进入团队就代表着一份责任---心系紫轩尽责
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加入团队成为团队的一员，就代表着一份责任！成员就好比是擎天之柱.
缘分相约，我们走到了一起，共同游戏共同娱乐，在这网旅中，有喜怒哀乐，而付出，追求团队的快乐和强大。为此，让我们同进同退，招兵买马，共建家园，为团队付出，所向霹雳 至此创建终极神话。
管理如下：
团长——每天IS工作中，询问你不在时的一些问题，并且上论坛翻阅昨天和今天未阅的帖子，查看QQ群的言语，发现问题及时处理。检查公告上的游戏，确认后立刻上F陪同兄弟们一起游戏激情，收人为主，互动成员交流，让气氛活跃，减少枯燥感，游戏时帮助游戏中的游民，解答他们的问题，散人耐心招收，言词文雅，为家族留下好的印象，宣扬团队的威望。
政委——每天观察成员的动向，发现问题及时采用正确的方法处理，谨记处理问题时注意说话技巧，彼此都能接受，动员成员踊跃上F收人，上论坛互相交流。寻找适合团队发展的游戏，公告上的F征求大家的意见，确认是否更换，然后进游戏收人陪同大家一起游戏。
后勤——担任后勤的管理是相当重要的，可以允许你不上游戏，但是必须熟知团队和论坛规章制度，向成员宣传家族论坛，鼓励大家上论坛交流，教成员如何运用论坛、了解论坛制度，踊跃上论坛，关注论坛，签到团队签到帖，IS公告上无签到帖连接地址，立刻编辑连接地址。观察QQ群成员马甲和IS成员马甲，发现马甲不正确的成员，耐心让他修改，处理群里面的矛盾；同时，每天刷群发群邮件让群成员上IS，未上IS者密聊，言词文雅避免反感；对捣乱装B造谣骚扰和不改马甲者，提示无效，无需客气，直接T出去。后勤也需要担任分配接待工作，有新成员加入，督促加群，帮助改好IS和QQ群马甲。
二级、三级红马团部管理——首先提示，你们无权利编辑任何频道，一经发现下掉红，情节严重T出团队加入黑名单：如需编辑频道联系上级管理，同意后方可编辑。二级、三级红担任游戏指导和团部管理，职责由团长、政委分配或者自己毛遂自荐。肩负主要责任就是及时解答成员问题，并且帮助，维护团队秩序，协助团队发展。
成员——成员遵守团队、QQ群和论坛规章制度，踊跃上IS和论坛，和大家一起游戏娱乐聊天交流，从而团结互助，旺盛团队。响应号召家族和团队活动，为团队发展着想。
团长、政委、后勤和团部二级、三级管理，每天安排好下步工作，每天相互交接，担任请假管理的职责。
团队各管理及成员，在IS中有麦请上麦说话，因为游戏时，IS上的文字有时候未能及时发现，影响解决时间，当然扣字是没麦的情况下，有麦调好麦，有麦的IS上文字问题发现相互提示，帮助解决，好的麦声好的心情。
http://up.qqjia.com/z/gg/005.swf?txt=为紫翻云覆雨，为轩战刃横刀..为情刀光剑影，为义啸傲网游 IS制度
红马禁止乱使用权限，游戏交流区除自由模式禁止其他模式，禁止乱加红，绝不允许加其他主频道的红；团长、政委、后勤和二级红绝不允许添加非团队、不负责管理的红，发现新人，适合管理者，先加三级红考核，成员投票考核通过升二级红；强调下一级管理，发现能力出众的成员，理应让贤给予一级红身份，下调自己，这也是给成员的动力。所有管理不能上网必须提前向后勤请假，并在论坛团队帖请假；禁止任何人乱改非团队马甲，马甲必须与团队保持一致，从而提升团队的形象和名气，各成员团结互助，谦让和谐。
QQ群制度
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加群的兄弟尽量不要闭群，群马甲和IS马甲保持一致，群成员有问题IS上交流或者QQ密聊管理；每天管理刷群不得超过3次，群邮件一次，且一人刷即可，未上IS的成员密聊；禁止群内发恶心不谈入目和违禁图片、打广告和网站、恶意灌水辱骂、魔法表情及肮脏文字，有事情私聊、IS上交流，确保群内文明，避免成员反感，维护自我形象和素质，自觉上IS,违规捣乱提示无效踢出群内。群是我们联系的工具，好比手机通讯，我们主要交流的地方是在IS和论坛，不尊重的表现实为可耻。
筹办活动
稳定发展团队。每月筹办团部娱乐活动，以论坛币或者QB作为奖励，QB根据团队条件而定；空闲无F的情况，避免枯燥，组织各成员闪亮登场，上麦唱歌或者整人游戏，活跃气氛，自娱自乐，让所有成员感觉这里的快乐和团结。彼此坚持为团队发展付出。
月底总结
选择固定的日期，通知到位，针对团部问题开办会议，各自发表意见，自我批评，吸取教训，弥补不足，然后忘掉已发生或过去的事，相互沟通，及时采纳执行正确的意见，处理所提出的问题，对好的建议给予鼓励和奖励，对犯错的成员不应批评指责，提醒帮助他去改正，每个人都有辨别是非的能力，自己会知错的，这样保全了他人的面子也加固了自身的形象和威望。
论坛制度连接：http://www.52zixuan.com/bbs/read.php?tid=81300
团队制度连接: http://www.52zixuan.com/bbs/read.php?tid=81293
处理矛盾连接：http://www.52zixuan.com/bbs/read.php?tid=78632
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军部和师部管理，处理维护好团与团之间、军与师之间之间的关系；整顿加固各团长、政委、后勤纪律性，不无聊广播、不权限、不非法操作,IS有事情管理文字通话；代替请假团长或政委的职务，同时观察发掘临时管理方便处理管理好秩序，暂时协助交接请假管理的职务——在线稍长负责。
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游戏制度
各管理成员游戏时，必须进IS公告上的国家，发扬团队精神，终于使命，终于团体，终于每个伙伴；游戏时注意模式，禁止杀自家兄弟、红名、叛国和辱骂，团结游戏，互加好友相互帮助，组队刷怪；砍BOSS时切勿乱杀他人，不要为一个石头影响团内和谐和兄弟之间的情谊，永记我们是一个团队---一家人；被人杀时，呼叫团队集体追杀警告，凝聚团队的力量，对方认错改正后，不必口水；若有本家族团队乱杀人报告上级管理处理，避免矛盾，因为我们是有身份的人，不必理会小人；同时游戏过程中发现散人及时招收，教他上IS和加QQ群，欢迎新成员加入互相帮助，且向他介绍团队和游戏制度，然后将此成员报交后勤。
统战制度
激情统战时，成员必须万众一心，管理组织安排好秩序，听从指挥号角，指东绝不往北瞄，齐心干倒敌人，无敌来侵严守阵地，不允许开小战、逗留其他地点，凝聚团队力量，围殴狂虐黑点---团结就是力量和胜利。
管理遇到口水就推却责任 在乎你心 ，将态度和矛盾转化为奋斗，克服任何障碍，想的开心，做得开心，就会真的开心，尊重自己和别人，自重，不让仇敌影响心情，忘却、宽恕仇敌，侮辱也就无足轻重了，重要是如何从损失中获益，如果被别人批评，那是因为批评你能给他一种满足感，这也说明你是有成就的，而且引人注意，小人常为伟大的缺点或过失而得意，不合理的批评往往是一种掩饰了的赞美。我曾经在布拉格青蛙师任一年记忆组组长忆之组管理，也在狼族合击部做过一年的政委，后来和网友一起组建了PS终极，遇到别人批评之箭中伤我，我只说:"只要我不对任何攻讦作出反应，这件事情就会到此而止。”凡是尽力而为，然后避开他人的批评之箭。凡人常因为别人的批评而愤怒，有智慧的人却想办法从中学习。与其等待外人来攻击我们所做的，倒不如自己动手做好准备工作，指责者的看法比我们自己的观点可能更接近事实。记下自己干过的蠢事，提出自我批评。只要你相信自己做的是对的，就不要在意别人怎么说，仁、忍者是无敌的。
每位成员会在团内渐渐成熟，迈向成熟的第一步应该是敢于承担责任，出现问题和困难及时解决；不要找一些理由解脱自身，这是借口，不成熟的表现;携手把团内改造得更美好才重要，而不是整日沉溺在沉默（挂机、潜水、作哑）的深渊。进入团内就代表着一份责任，不要什么事情都觉得事不关己，遇到困难不要避免，拿出勇气、精力、能力和天赋去解决；不要在乎困难，它也许是一种增长剂。相信自己团队是不败神话，看重自己，把信念转化为行动，并且不顾一切的坚持到底。时刻保持清醒、冷静的头脑是决策的极重因素，因为情绪的动力是促进我们向前近的力量。热爱团队和每个成员不要只看别人的弱点。每个人都是不完美的，但要时时注意自己身上那些讨厌之举，克服就是成功的改正；别人好的地方，我们要学习，同时赞扬别人，学会给别人“带高帽”，这并不意味着马屁，而是彼此增加好感。
1.团队担心的是什么？
2.管理成员该怎么做？
3.管理成员决定怎么做？
4.管理成员什么时候开始做？
5.究竟出了什么问题？
6.问题起因是什么？
7.能找到那些解决办法？
8.决定用那种办法去解决？
终于团体，终于使命，终于每个伙伴，携手共建王者紫轩。
违反以上制度，无论任何理由不给予任何处理和回复，后果自负。
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http://www.884988.com/ge1q1u1/chongdong.wma 这是我在论坛留下最后一篇论帖 5年的IS体会 5年的管理经验 制度已经厌倦 2年多的终极、炫舞紫轩情唤不回昔日的兄弟
这夜已经喝醉不知道多少杯 誓顶紫轩！~ 狼少 别走 大家上IS顶起风神 兄弟们来吧强大指日可待IS下载地址 http://www.52zixuan.com/ 频道：600 狼少别走，累了休息。 看到彩虹 想起我很久没登了。 哥74级了
回 8楼(紫轩丶缘丨小俊) 的帖子
1年没玩了 (*^__^*) 嘻嘻……
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