家族的成就来自背后的力量
作为管理首先要知道以身作则，遵守的各项制度、规范等，作为IC , 2C , 3C,一定要率先达成或遵守，这样才能体现出遇到问题时给予及时的帮助以及解决，在蓝马甲违反规
范时坦荡指出并给予指导。同时也在团队形成威信，为蓝马甲起到表率。
要成为催化剂而非隔热层：IC作为基层管理者，要能将团队的各项制度规范、家族发展等传
达到每一名家族成员身上，同时也应将普遍家族兄弟反馈的各类问题及建议等客观的升级到
管理那一起磋商，而不是将这些信息屏蔽掉。
要有不怕兄弟们超越自己的心态.培养家族兄弟是水落石出还是水涨船高？？结论一定是
水涨船高。
对待每位玩家真心相待
把应该做的变成喜欢做的：有句广为传播的名言：前十年做别人认为你能够做的事，后十年
做自己认为自己能做的事，再过十年做自己喜欢做的事情。做到为家族服务
不要对家族成员反馈的问题置之不理，不闻不问；
尽量不要，已所不欲，勿施于人，不要把自己的快乐建立在自己兄弟身上，作为管理员这也
是一种责任
确保自己在兄弟面前树立一个良好的形象
不要由于个人偏好特别地关注或优待某成员大家都是公平的 五星红旗是红色的...
不管遇到事情尽量不要以自己权利处事，
兄弟是要靠时间去感化的，而不是使他在家族冷落，不管是新手还是老手在帮他们解决问题
时，要保持好耐度性尽量把提问者做到遇到同样的问题自己可以解决，00
有些细节我没有全部写出来就写到这里吧写的不好请大家莫见怪有经验的人 记得相互
交流心得哦 这么好的帖子，应该加精华！
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