━━★★★一个家族我们族长如何管理家族中的能人才子★★★━━
任何一个家族，总有一些素质好、能力强的精英。这些人士，或宣传工作得力，或招兵贡献突出，或组织赛事拿手、或管理下属有度，都属于家族的顶梁柱，属于家族的“能人才子”。由于他们对家族发展的成绩和贡献，就显得地位重，作用大、影响力强，有时候可能显得不好管理。作为族长，这些能人是非驾驭好不可的，因为他们成绩突出，乃众目所瞩，管理的好与坏牵涉到其作用的发挥，关系着家族的兴衰成败。我个人认为，要领导好这些能人，关键是要关心爱护他们，因人制宜，刚柔并济。一、 立威而不施威
兵法云：将威而令行。威严和威信是掌门人行使职权的基础和前提。没有威严，指令难行；没有威信，属下离心。一是通过自己的个人修养，彰显高洁的品德和高尚的人格，给部署做出表率，德高才能望众，就像电影中雷老虎所说的：要以德服人。二是靠一身正气，办事秉公果断，干净利落，赢得家族成员的拥戴；三是以才立威，让能人才子诚服你的学识和才能，诚服你的多谋善断，因为有能力的人总是佩服比他们更有能力的人。四是以绩立威，在管理中充分显露才智，在家族建设中创出令人瞩目的成绩，以绩服人，树立威信。有了上述几点，帅旗迎风飘扬，能人才子们自然会拥至旗下，积极性自然会被调动起来；族长老大，德才兼备者居之。若是一个家族的族长既无德又无才，我看还是自动让贤，主动卷铺盖下岗，免得成员们指指戳戳、品头论足罢。
各家族都有自己的规章制度和帮规帮纪。为了严格规章制度，整肃社团作风，族长在重大和原则问题上适当发发脾气、实施威严是必要的，但是大家在五湖四海中聚到一起来，又不是行军作战，大可不必动不动就训斥和处罚，尤其是对那些门派中的能人，更不能随便施威，因为这些人往往是一些清高自傲、自尊心比较强和爱面子的人，若是引发抵触情绪，产生的消极作用毋庸多言了，此乃不施威。
二、关爱而不偏爱
现代管理注重人文精神和柔性化，关爱作为一种领导方法，越来越受到管理者们的高度重视。族长对能人们要有足够的关爱，可以加强与他们的沟通，借以融洽相互之间的关系，增进彼此的理解和友谊，激发他们的积极性和创造性。关爱是关心。每逢能人的生日，借机开个房间举办一场生日patty友谊赛，会使其感动不已，细微之处，充分体现了族长的兄弟情意；关爱是高看。遇到棘手的问题，道一句还是请你出马罢会使其干劲倍增，关键时候想到能人，只有器重的掌门人才有如此见识；关爱是帮助。能人们总有遇到困难和不顺心的时候，族长要学会时刻伸出援助之手，困难之际拉一把，会使下属们难以忘情的；关爱是爱护。人非圣贤，孰能无过？当他们不经意犯了错误时，族长的一句自责：“关键在我，我也有责任”的话语充分体现了爱护下属的殷殷之情…总之，要关爱就要体现族长的大度、宽容、理解、尊重，通过关爱能人们会有深深的知遇感慨，能够更加自觉的为你出力，正所谓：士为知己者死也~~
关爱却不能偏爱。关爱要适度，过度则是偏爱，偏爱便会害莫大焉。偏爱是带着有色眼睛看问题，偏爱是被感情所左右，偏爱带有极大的片面性，会引发全体成员的厌恶。明明是豆腐渣，偏偏看成一朵花；明明他犯了错误却听之任之，偏爱成了袒护，成了放纵，这样的掌门人会使自己的威信丧失殆尽，使下属们感到寒心，长此以往将形成恶性循环，会葬送了辛辛苦苦打下的打好江山。
三、 体谅而不原谅
家族中的能人才子们成绩骄人，自赢得了领导层的表扬和弟兄们的尊重。春风得意马蹄急啊！若是把持不好，很容易迷失自己。很多家族中确有这样的能人罢了，他们居功自傲、目空一切；他们咄咄逼人、盛气凌人，他们孤芳自赏、唯我独尊，他们飘飘然、混混然，不知其所以然，规章制度在他们眼中都是形同虚设，说些别人不敢说得话，办些别人不敢办得事….因此，族长老大一定要头脑清醒，冷静分析，认真对待。
要体谅他们是人不是神，都存在人性的弱点和劣根性，难免会有不良的表现和说错话办错事的时候，对此族长既不能全盘否定他们的成绩和能力，更不能因小失大把他们一棍子打死，我想只要通过合适的场合和环境适当的加以引导和提出批评意见，一切问题都可迎刃而解。
要不原谅。对于能人们的思想和行为出格，要根据他们各自不同的心理和性格特点，选择合适的时机和场合进行严肃的批评和教育，该处分的绝不手软，该惩罚的当仁不让，决不因感情和面子而姑息迁就，有章必循，有错必究，才能使他们正确认识和对待自己，从而放下包袱，轻装前进。
四、信任而不放任
能人们是家族里的骨干和精英，给予充分的信任是有效使用和驾驭他们的必要前提。族长首先要对他们敢于压担子。对于对于诸如招兵、宣传、组织比赛等重要的任务和其他富有挑战性的工作要大胆地交给他们去做，使他们在完成任务受到锻炼的同时，体会到实现自我价值的快乐，感受到领导的信任和门派的重视，实现其成就感和满足感；二是，家族的管理权限很多，族长要敢于授权。针对他们各自的能力和水平，给予得当的权力，不必事事亲躬，即落得自己的超脱，又是他们感觉到自己得到了重用。总结起来就是要大胆放权，要用人不疑，疑人不用。
说回来，充分信任却不能放任自流。要掌握不失控，给予重任的同时要把握好担子的分量，明明其人有千斤的能力却压上万斤重担，不但会收不到任务的有效落实，也容易压垮此人，从此造成他的心理负担；二是要注意不能布置完任务就不闻不问，一推625，而要随时宏观调控，保证完成任务的实效和质量，同时家族的制约措施要到位，防止下属们滥用职权、为所欲为，避免造成不必要的麻烦和损失，做到授权不落权，放手不撒手，保证能人们在积极发挥聪明才智的同时也能够循规蹈矩。
如何做一个合格的“家族中人”
本人是一个征途SF的老玩家，进入SF界的历史也就7个月，感慨颇多。在这里想谈谈如何做好一个“家族中人”。
（一）、以人为本
从做人开始，借助沟通飞跃
1、与领导沟通：每个人在进入我们的家族时都是从家族的最基层的职务开始做起，既然是基层，就必然会有相应的领导，而正是这些我们最初的“良师”（很多最后都成为了我们的“益友”），这时对于刚刚涉足网络的我们，是非常重要的。古人云：三人行，必有我师。这些带我们进入网络世界的人就是我们所谓的“领导”，我们要时刻领会他们的意图，让他们感觉你是个可造之材，凡事做到“先想、先做、先成。”成为值得他人信赖的人，这样你就有更多展示自己的机会，这些对于我们以后在家族日后的发展是非常关键的一步。
2、与社友交往：中国有句古话“水能载舟，亦能覆舟”，这句话用到与社友之间的相处上同样适合，只有与周围的大多数社友和平共处，才能获得快乐的游戏环境，如若不然，即使有一天你在家族中做到了管理的职位，那也是光杆司令，试想如果一个领导者失去了下属的拥护，那他的发号施令是绝不会有人服从的。
（二）选择适合自己发展的家族工作
“男怕选错行，女怕选错郎”, 一个人在家族的如何发展很大程度上取决于机会和工作，机会具有偶然性，没有办法控制，但在工作选择的问题上我们则掌握着主动权，工作选择的正确与否是我们每个人的网络生涯中极为关键的一步，个人选择工作的标准也不尽相同，下面是我总结的几点重要的标准：
1、你对这个家族工作是否感兴趣，这决定了这个工作能否激发你的个人潜能，让你更出色；
2、工作发展前景：在无所谓兴趣的前提下，当然要选择能够长期发展，并能够展示自己更多才能的；
3、有利益的工作：不管我们说的多么高尚，最终的目的还是在游戏之外有另一个展示自己的舞台，当然这里也不乏想取得某些物质利益的人，因为他们觉得只有奖励才能更好的体现自己在家族的价值。
（三）如何让自己更优秀？
好了，假如你是一个很有素质，思想道德很高尚的人，又有了自己心仪的家族工作，那么究竟怎样才能让自己变得更优秀呢？
1、要有勇气挑战一切：想成功，首先要有自信，敢于挑战，对一切不可能再见，不要以文化水平低，经验少之类的借口打击自己。很多成功的人都并不是同时具备文化和经验的优异条件，但是他们同样取得了成功。我们也可以，但前期是我们必须努力。
2、尊敬每一个人：要想长期在一个家族发展，而且取得成就，必须要有很好的人脉关系，这需要你日常的积累，对你的上级、同门乃至你的竞争对手的尊敬，都会增加你个人的魅力，为长期稳定的发展奠定扎实的基础。
3、不间断地以各种形式学习：只有用知识把自己武装起来，才能在征途SF界中叱诧风云所向披靡。“学无止境”，学习让你在应付各项工作的时候游刃有余，学习让你有能力迈向更高更远的目标。
4、超越别人的心：这是一种心态，一种意志，要有超越别人的心理，经常告诉自己，既然做就要做最好的，这是成功的基本。不想做将军的兵不是好兵，有信心和决心我们就能做到成功的超越。 沙发```` 沙发你拿了我就拿板凳 我顶死你..... 顶上 不想做将军的兵不是好兵，有信心和决心我们就能做到成功的超越。 我顶！看到你说的，好象就在是说我，我就是精英！千里马常有，伯乐不常有啊！